Daniel Levy é formado em Economia e torcedor do Tottenham desde criança – FUTEBOL EUROPEU


São Paulo, SP , 13 (AFI) – Líder do Campeonato Inglês, o Tottenham tem, até aqui, um início de temporada perfeito. À frente de Manchester City, Arsenal, Liverpool, Manchester United e Chelsea, os demais membros do chamado “Big Six”, o clube londrino sonha com o primeiro título desde 2008 – que pode signiFEcar também o primeiro na era moderna do Campeonato Inglês. O sucesso passa por Heung-min Son, James Maddison e pelo treinador Ange Postecoglou, mas principalmente pela administração de Daniel Levy, presidente do clube desde 2000 e que modernizou o modelo de negócio do clube.

Aos 61 anos, Levy é quem está há mais tempo no cargo de presidente de um clube inglês. Nascido em Essex, na Inglaterra, tem origem judaica e seu pai, Barry Levy, era dono de uma loja de roupas, a Mr. Byrite, que seria renomeada para Blue Inc. posteriormente. Antes mesmo de sonhar em presidir o Tottenham, ainda na infância, o empresário se apaixonou pelo clube londrino: aos sete anos, acompanhou uma partida no demolido White Hart Lane contra o Queens Park Rangers.

A ENIC International Ltd, trust de investimentos fundadas pelos empresários, inicialmente era voltada para a administração de empresas, mas se transformou em uma rede de esportes, entretenimento e mídia. Levy e sua família possuem cerca de 29% do capital social da ENIC, enquanto Lewis detém o porcentual restante. Nesse contexto, a ENIC, sob o aval de Levy, iniciou o investimento de uma série de clubes, dentre eles uma “aposta” em seu time de coração.

No FEnal da década de 1990 e início dos anos 2000, a ENIC deteve ações em uma série de clubes europeus, com o Tottenham sendo um destes. AEK Athens, Slavia Praga, Basel e Vicenza, além dos Rangers, do qual Levy foi diretor até 2004, estiveram sob o escopo da truste. O projeto não se manteve por muito tempo, apesar de cada clube ser de um país, pois as regras da Uefa não permitiam que times com o mesmo dono disputassem as mesmas competições – no caso, aquelas organizadas pela entidade, como Liga dos Campeões e Liga Europa.

Nesse processo de dispersão e venda, o Tottenham se manteve. Seja pelo amor de Levy pelo clube, ou por enxergar um negócio lucrativo para si, o clube londrino já estava na mira do empresário há anos. Ele tentou comprar o clube de seu antigo dono, Alan Sugar em duas oportunidades – 1998 e 2000 -, mas não teve êxito. Por meio da ENIC, comprou uma parcela das ações do clube em 2000 e, no mesmo ano, já se tornou presidente.

Isso ocorreu devido à insatisfação dos torcedores com a gestão de Sugar. Forçado a deixar o cargo, Levy surgiu à época como a principal opção para suceder o mandatário. Não saiu de lá desde então, mesmo em períodos de crise e mais de uma década sem um título de expressão, a nível nacional e internacional. Em 2007, a ENIC formalizou a compra de 85% das ações de clube e, cinco anos depois, o transformou em uma empresa de capital privado.



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